jueves, 15 de enero de 2026

Manifiesto

 

Tenemos que ser conscientes del impacto ambiental de todas las cosas que nos rodean. 

Un exceso de turistas en una isla como la de Tenerife acaba con los recursos más imprescindibles: agua, energía, viviendas, transporte, sanidad, etc.

La producción de gases con efecto invernadero y la contaminación de los núcleos urbanos y nuestras playas nos enferma y propicia el cambio climático.

Una sociedad que ya no valora el respeto a los mayores, a la educación, a nuestras costumbres y a las buenas maneras, a la empatía para con los demás, carece de valores y nos asemeja a especies poco evolucionadas, por lo tanto inadaptadas, y condenadas a la extinción.

El "sálvense el que pueda" es el 😱 grito que vamos a acabar oyendo como no pongamos remedio a esta situación y ya que los políticos no se ocupan de reconducirla hay que echarse a la calle con las cazuelas y sartenes golpeando insistentemente hasta que despertemos de este mal sueño.

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Video del año 2023 en YouTube 


La nueva presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, cuenta que lideró una primera reunión de un grupo de trabajo con agentes sociales y expertos para abordar un problema histórico, como han sido y son las colas en las autopistas de la isla.

Habiendo sido Directora general de Transportes del Gobierno de Canarias en el periodo (2003-2015) parecería que conoce el tema.

Pero no ha conseguido nada, sino que siga empeorando el tráfico 🚦 en las islas.

Por lo tanto ha llegado el momento que reconozca que no ha sabido solucionar el problema y que se vaya a su 🏡 casa.

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¿Cuál es el problema?

El problema es el exceso de turismo, el auge del alquiler vacacional, la permisividad en la venta de apartamentos y resorts vacacionales a los extranjeros, la falta de impulso a la cesión de suelo y construcción  de viviendas sociales, la ausencia de planificación de infraestructuras y todo por la inacción de las administraciones y ausencia de políticos que hayan dado la talla en la búsqueda de soluciones.

El 😱 grito debe ser el control de un turismo desmesurado, y los que no han sabido hacer que se vayan.

Dicen que vivimos del turismo, que hay que cuidarle porque es nuestra única fuente de riqueza, y yo digo que hay más alternativas; construyamos un Silicon Valley para las empresas, potenciemos nuestra universidad y construyamos residencias y geriátricos para los europeos.

https://vm.tiktok.com/ZNRhKxnRg/


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¿PARA QUÉ NECESITAMOS LOS POLÍTICOS SI CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PODEMOS ENCONTRAR LAS SOLUCIONES? 


Se necesita un ecosistema de talento, inversión, innovación y colaboración.

Clave es potenciar la formación tecnológica, atraer capital riesgo, crear incentivos fiscales, fomentar la investigación en universidades como la de La Laguna (ULL) y fortalecer redes entre startups y grandes empresas tecnológicas, usando el potencial del archipiélago como hub de innovación, aprovechando la conectividad y un entorno único para el desarrollo tecnológico, como ya buscan iniciativas canarias. 
 
Estrategias para construir un Silicon Valley en Tenerife:
  1. Fomento del Talento y la Educación:
    • Formación especializada: Programas educativos en STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y áreas de alta demanda como IA, ciberseguridad y desarrollo de software.
    • Colaboración ULL-Empresas: Crear sinergias entre la Universidad de La Laguna y el sector tecnológico para investigación aplicada y creación de spin-offs universitarias.
    • Atracción de talento: Ofrecer visados especiales para trabajadores tecnológicos y programas de retención para talento local e internacional.
  2. Infraestructura y Conectividad:
    • Espacios de Coworking y Aceleradoras: Crear hubs tecnológicos y parques empresariales que faciliten la colaboración y el networking.
    • Conectividad de alta velocidad: Asegurar una infraestructura de telecomunicaciones robusta y competitiva.
  3. Inversión y Financiación:
    • Fondos de Inversión: Atraer Venture Capital y Business Angels, creando fondos locales de inversión semilla para startups.
    • Incentivos fiscales: Implementar regímenes fiscales atractivos para la inversión en I+D+i y para nuevas empresas tecnológicas.
  4. Ecosistema de Innovación:
    • Eventos y Networking: Organizar hackathones, demos y eventos de startups para crear comunidad.
    • Redes de Colaboración: Fomentar la colaboración entre startups, universidades, empresas consolidadas y administraciones públicas (como Proexca).
  5. Posicionamiento Internacional:
    • Hub de Innovación Global: Promocionar Canarias como un destino ideal para establecer empresas tecnológicas, aprovechando su ubicación estratégica y calidad de vida.
    • "Construir desde el paraíso": Usar el atractivo natural y el estilo de vida canario como ventaja competitiva para atraer talento y empresas, un concepto ya impulsado por actores locales. 
Ejemplos de iniciativas en marcha:
  • Startup Canarias: Movimiento para construir un ecosistema sólido de startups en las islas.
  • Proexca: Agencia canaria de promoción exterior, impulsando la formación y la internacionalización de empresas.
  • Fuell: Startup canaria que ha logrado inversión internacional, demostrando el potencial de la región. 
Crear un Silicon Valley en Tenerife no es replicar el modelo de California, sino construir un ecosistema único adaptado a las ventajas y oportunidades de las islas. 
 
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1. Para residentes iniciales (más de 3 meses)
  1. Empadronamiento: Inscribirse en el Padrón Municipal del ayuntamiento donde residirá en Tenerife.
  2. Solicitud de Residencia (Certificado UE): Presentar solicitud en la Comisaría de Policía Nacional (Extranjería) con formulario EX-18, copia del pasaporte, justificante de pago de tasa (modelo 790-012), seguro médico y medios económicos (alrededor de 7.200 €/año para una persona).
  3. Residencia de Larga Duración UE: Tras 5 años de residencia legal, solicitar la residencia permanente. 
2. Para atraer y "llenar"
  • Promoción de Recursos: Informar sobre la disponibilidad de residencias y servicios geriátricos en Tenerife (privados y públicos).
  • Facilitar Trámites: Ofrecer asesoramiento sobre cómo obtener NIE/Residencia, empadronamiento y requisitos, quizás a través de gestorías o servicios municipales.
  • Comunicación: Usar plataformas (web, redes sociales, eventos) para destacar la calidad de vida, el clima y la seguridad de Tenerife para mayores europeos.
  • Convenios: Asegurar que las pensiones europeas sean compatibles y que haya buena cobertura sanitaria.
  • Residencias específicas: Mostrar las opciones de residencias para mayores, como 【Residencia Privilegium San】https://privilegium.es/, que atienden a este público. 
3. Puntos clave para el éxito
  • Transparencia: Claridad en requisitos (ingresos, seguros).
  • Servicios Integrados: Conectar alojamiento con cuidados (geriátricos) y trámites administrativos.
  • Marketing Dirigido: Campañas en países europeos con población jubilada (Reino Unido, Alemania, Países Nórdicos). 
En resumen, la clave es facilitar la burocracia española y promocionar activamente las ventajas de Tenerife como destino para la tercera edad, con la infraestructura necesaria (residencias) ya establecida.
 
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¿Cómo potenciar la Universidad de Tenerife?
 
Para potenciar la universidad en Tenerife de cara a 2026, las estrategias se centran en la ejecución del nuevo
Plan de Investigación y Transferencia, una mayor vinculación con el tejido empresarial y la modernización de la oferta académica. 
A continuación, se detallan las líneas de acción clave basadas en las directrices actuales para 2026:
1. Fortalecimiento de la Investigación y Transferencia (2026)
La Universidad de La Laguna (ULL) ha diseñado un plan específico para 2026 que busca elevar su impacto científico y social: 
  • Inversión Directa: Se han destinado 4,5 millones de euros específicamente para investigación en 2026.
  • Conexión con Empresas: El Plan de Investigación y Transferencia 2026 prioriza conectar los resultados científicos con las empresas locales para transformar el modelo productivo de la isla.
  • Retención de Talento: Implementación de programas como Canarias Talent Connect para evitar la fuga de jóvenes cualificados y fomentar su inserción en proyectos de I+D empresarial. 
2. Innovación Educativa y Flexibilidad
  • Nuevas Metodologías: Adoptar el aprendizaje basado en problemas y el "aprendizaje invertido" para adaptar la enseñanza a las demandas laborales actuales.
  • Cursos de Extensión: La convocatoria "ImpULLsa tu conocimiento 2026" ofrece formación complementaria y abierta a la sociedad para fomentar el aprendizaje continuo.
  • Digitalización: Uso de fondos del Plan Unidigital para modernizar las infraestructuras tecnológicas y facilitar la educación híbrida o personalizada. 
3. Alianzas Estratégicas y Financiación
  • Modelo Plurianual: La universidad trabaja con el Gobierno de Canarias en un modelo de financiación hasta 2030, donde los fondos se vinculan a la mejora de indicadores de rendimiento docente e investigador.
  • Proyectos Internacionales: Participación activa en redes como STARS EU, que abre convocatorias para propuestas académicas conjuntas con otras universidades europeas en 2026.
  • Colaboración con el Cabildo: Integración en el programa Tenerife Joven y Educa, que impulsa proyectos educativos que benefician a miles de estudiantes en la isla. 
4. Apoyo al Emprendimiento
  • Iniciativas de Ideas: Programas como "Cambia un café por una idea" buscan incentivar el emprendimiento joven dentro del campus mediante el intercambio de conceptos innovadores.
  • Subvenciones Estratégicas: La aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 contempla más de 3,7 millones de euros anuales en ayudas y premios para fomentar la excelencia y el emprendimiento universitario. 

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